Transformation digitale

Notre expertise en conseil et transformation digital s’est forgée pendant 14 ans pour vous accompagner, aujourd’hui, dans vos projets.

Transformation digitale

Nos compétences ont été démontrées dans différents secteurs allant de la banque et l’assurance à la grande distribution, les services, le BTP et le secteur d'enseignement(Public et privé).

Nous aidons les entreprises à entrer dans l'ère digitale, nous vous aidons à sécuriser et à accélérer vos projets de transformation digitale et d'évoluer de votre système d'information.

L'innovation et la transformation digitale sont de puissants leviers de création de valeur : nouveaux modèles d'affaires, nouveaux produits ou services, personnalisation de l'expérience client, amélioration de l'efficacité opérationnelle.

Nos équipes vous aident à maîtriser et piloter cette transformation : Vous accompagner dans la réussite de votre projet c'est pour notre rôle: analyser votre besoin, confronter vos idées, partager notre expertise et vous conseiller dans toutes les étapes de la mise en oeuvre de votre stratégie digitale.

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Cadrage des enjeux et objectifs

IRMASERVICE aide ses clients à prendre de la hauteur sur leur stratégie de transformation digitale aux niveaux marketing et corporate, digital et organisationnel. L’agence mène un audit précis de la situation (interne, externe et environnement sectoriel et concurrentiel) à partir duquel elle élabore une stratégie digitale répondant pleinement aux enjeux de la stratégie d’entreprise. Irmaservice aide ainsi à poser des objectifs clairs et à déterminer une feuille de route «consistante» assurant le succès des actions entreprises.

Définition des orientations stratégiques

Parce qu’une stratégie digitale ne suppose pas seulement l’intégration d’une solution technique (site internet ou autre outils) mais impacte aussi les usages, les processus internes et la culture de l’entreprise, Irmaservice accompagne ses clients dans leur conduite du changement aux niveaux organisationnel et opérationnel. De la direction jusqu’aux acteurs du chargement, un programme de sensibilisation aux nouveaux enjeux digitaux est mis en place pour accompagner et optimiser l’appropriation.

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Recommandation, plan d’action et accompagnement des équipes internes

Le développement de projets digitaux comme la création d’un nouvel écosystème digital, le lancement d’un nouveau site internet, une application ou l’ouverture de comptes sociaux induit une approche qui s’inscrit dans la durée. IrmaService identifie pour ses clients les actions à mener, les priorise et assure un suivi de progression en coproduction avec les équipes internes.

Parce que l’intégration d’un nouveau dispositif digital doit tenir compte du temps nécessaire aux équipes pour s’approprier ce changement, IRMASERVICE propose un accompagnement dédié aux collaborateurs, le plus souvent accompagné de formations dans une logique de transfert de compétences et de montée en charge progressive.